抓好保安標準化管理服務好每個客戶:在新的形勢和發展環境面前公司發展既面臨著新的機遇,也要應對相應的挑戰。保安服務有限公司領導層認為,保安是勞動力密集型產業,也是新興的朝陽產業。
做好產業升級一定要夯實基礎抓好業務發展和隊伍管理,采用全新的標準化管理模式,以企業管理實現目標,以新的目標提升管理,以跨越式發展牽引全局。
加強現代企業制度建設以制度管人確保隊伍的純潔性和穩定性,為企業的發展攢足后勁。東莞保安公司建立系統化、制度化、規范化的保安培訓體系,提升保安員及管理干部的政治素質、業務素質,保障企業跨越式發展的強勁動力。
強化社會責任意識實現社會效益與經濟效益的雙豐收。公司從人防服務逐步向保消合一、消防監控、報警監控等多元經營服務發展。
公司開展保消一體化工作按照六位一體抓消防,三防四制保安全的工作要求,充分發揮保安員位處前沿、分布面廣、機動靈活、先期發現、及早處置的優勢,不斷深化保消一體化工作推廣,使保安員既能保衛安全又能掌握消防技能,做到一職多能。
公司還積極參與推行保安隊伍消防區域聯防工作,鑄就百米救援圈,打造黃金滅火救援時間工作。
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